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Amazon Obliga a Empleados a Usar IA que Destruye su Productividad

Investigación de The Guardian revela que Amazon presiona a empleados para usar Kiro, su IA interna que 'alucina y genera código defectuoso'. Empleados pasan más tiempo arreglando que creando.

Amazon Obliga a Usar IA que Arruina el Trabajo

Una investigación exclusiva de The Guardian expone lo que muchos sospechaban: Amazon está presionando a sus empleados a usar herramientas de IA que reducen su productividad en lugar de mejorarla.

La historia de Dina

Dina, desarrolladora de software en Nueva York, cuenta su experiencia:

“Cuando entré a Amazon hace dos años, mi trabajo era escribir código. Ahora, mi trabajo es principalmente arreglar lo que la IA rompe.”

La herramienta en cuestión se llama Kiro, el asistente de “vibe coding” de Amazon que:

  • Frecuentemente alucina
  • Genera código defectuoso
  • Obliga a los desarrolladores a revisar y corregir todo
  • A veces hay que revertir todos los cambios y empezar desde cero

Días después de hablar con The Guardian, Dina fue despedida.

Los números no mienten

MétricaRealidad
Despidos recientes30,000 empleados en 4 meses
Porcentaje de fuerza laboral~10% de 350,000 empleados
Inversión en OpenAI$50 mil millones
Inversión en infraestructura IA$200 mil millones este año

El testimonio de Lisa

Lisa, ingeniera de cadena de suministro con más de una década en Amazon:

“Las herramientas de IA me han sido útiles solo en 1 de cada 3 intentos. Y aún entonces, tengo que consultar con colegas para verificar y corregir los resultados, lo que toma más tiempo que hacerlo sin IA.”

Su reflexión: “No miras el problema y dices ‘¿Cómo uso este martillo?’ Lo miras y dices ‘¿Es esto un problema para un martillo o para otra cosa?’”

Presión desde arriba

Los empleados reportan que:

  • Se les rastrea el uso de IA
  • Los gerentes preguntan constantemente si la tarea puede hacerse más rápido con IA
  • Hay una avalancha de herramientas internas, muchas “half-baked” (a medio cocinar)
  • Deben responder encuestas sobre cada herramienta
  • Sienten que están entrenando a sus reemplazos

La respuesta de Amazon

Montana MacLachlan, vocera de Amazon:

“Lo que escuchamos de la gran mayoría de nuestros equipos es que están obteniendo mucho valor de las herramientas de IA que usan día a día.”

El patrón de despidos por IA

Amazon no está solo. La ola incluye:

  • Block (Jack Dorsey): 40% de despidos, explícitamente por IA
  • Pinterest: 15% de recortes, “redirigiendo inversiones a IA”
  • Autodesk: 7% de recortes por reestructuración hacia IA

Lo que significa para México y LATAM

Amazon es el segundo empleador más grande de EE.UU. y sus prácticas influencian industrias globalmente.

Si tu empresa está implementando IA:

  1. No fuerces adopción — Deja que los equipos encuentren los casos de uso reales
  2. Mide productividad real — No uso de herramientas
  3. Escucha a los empleados — Ellos saben qué funciona
  4. Evita el “IA theater” — Usar IA por usarla no es estrategia

La reflexión de Jack

Jack, ingeniero de software con más de una década en Amazon:

“Se siente como si estuviéramos en la vanguardia de una nueva etapa en las relaciones empleador-empleado con el advenimiento de la IA.”


La ironía máxima: Amazon está gastando $250 mil millones en IA mientras sus empleados dicen que esa misma IA los hace menos productivos. ¿Quién tiene razón?

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Jorge Razo Director @ KÖD